董事長專訪 | 楚環(huán)科技陳步東：在惡臭治理的“小切口”里尋找“大可為”
2023-05-15 16:20
“真想不到我們能做到今天這個規(guī)模，還干成了一家上市公司！”自嘲是“農(nóng)村娃”出身的陳步東，如今一個更為人所熟知的身份是楚環(huán)科技董事長。
蘄春向鄂渚，曾不三四驛。出生于此的陳步東，卻是個“非典型性”的湖北商人——不能吃辣但特能吃苦，少了股“精明勁兒”但多了點“軸”。他把先做再說、一步一個腳印，刻入了自己的處世之法。他說：“公司上市之后，擔子重了，壓力大了。要對得起員工，也要對得起股東。”
回望來路，未曾想見的是時代賦予的巨大機遇。從太湖藍藻事件拉開我國環(huán)境全面整治的“黃金時期”，到公司錨定廢氣惡臭治理領(lǐng)域做細分龍頭，楚環(huán)科技迄今走過的十八載成長歷程，正是人們對于“青山綠水”的認知過程。
不能忽略的是團隊齊心的共同努力。“我們的核心隊伍相當穩(wěn)定。公司最初招兵買馬時的7個股東，現(xiàn)在還有6個留在這里。”陳步東把楚環(huán)科技的企業(yè)文化定為“團結(jié)奮斗、共同發(fā)展”八個字。在他看來，共同的理想目標是建立一支“能打勝仗”隊伍的關(guān)鍵所在。
值得遠眺的是綠色發(fā)展的光明前景。面向未來，陳步東勾畫了一張清晰藍圖：推動公司更多核心產(chǎn)品進入除市政、餐廚、食品等行業(yè)之外的工業(yè)領(lǐng)域；持續(xù)開發(fā)國內(nèi)市場，并爭取拓展海外市場；響應國家戰(zhàn)略，推動公司廢氣惡臭治理設(shè)備在半導體、新能源行業(yè)的應用。
把“除臭”作為奮斗的事業(yè)
“凡事皆可做規(guī)劃，人生亦是如此。”抱著這樣的想法，陳步東大學時期就為自己的人生劃定了路線：努力學習，先進入國企工作五年，再轉(zhuǎn)入民企工作五年，積累足夠經(jīng)驗后出來自主創(chuàng)業(yè)。
“可能是運氣使然，也可能是精誠所至。”陳步東笑著說，“后來我的人生確實基本是按照這個方向行進的。”
1993年，陳步東考入江西理工大學設(shè)備工程與管理專業(yè)，成為當時村里少有的大學生。畢業(yè)后，他被“對口”分配到杭州鋼鐵集團熱帶廠擔任車間技術(shù)員，主要負責處理企業(yè)廢水和廢氣污染控制。此后，陳步東先后供職于上海卓錦工貿(mào)、浙江卓錦環(huán)保、泰科流體等多家環(huán)保公司，積淀下豐富的行業(yè)經(jīng)驗。
2005年，與環(huán)保行業(yè)已經(jīng)打了多年交道的陳步東意識到“時候到了”，楚天科技有限公司（即楚環(huán)科技前身）應運而生，開始代理銷售國外環(huán)保產(chǎn)品。
憶及創(chuàng)業(yè)之初，陳步東說：“那時候，大量核心技術(shù)還掌握在國外廠商的手里。我們只好一邊做代理維持公司的生存，一邊慢慢尋找合適的切入點發(fā)展自己的核心產(chǎn)品。”
2007年，太湖藍藻暴發(fā)，陡然將“環(huán)保”置于中國發(fā)展的重要待解題之一。“當時，我國環(huán)保事業(yè)方興未艾。對于一家剛?cè)胄械男∑髽I(yè)來說，如果想進入傳統(tǒng)的水污染、固廢治理領(lǐng)域，不僅競爭力不足，發(fā)展空間也不大。”如何在大賽道里面尋找到立足的小天地？于是，陳步東將目光投向了廢氣惡臭處理這一小眾領(lǐng)域。
事實印證了陳步東彼時眼光的敏銳和獨到。根據(jù)中國環(huán)境保護產(chǎn)業(yè)協(xié)會發(fā)布的《中國環(huán)保產(chǎn)業(yè)發(fā)展狀況報告（2021）》，預計在“十四五”期間，環(huán)境治理營業(yè)收入規(guī)模將繼續(xù)保持10%左右的復合增速，至2025年有望突破3萬億元。而隨著大氣污染防治逐漸進入細分領(lǐng)域，惡臭污染催生的治理、監(jiān)測和監(jiān)管等領(lǐng)域的市場空間有望達到千億量級。
“我國惡臭污染物治理與污水處理、脫硫、除塵等相比，仍處于初級階段，行業(yè)集中度不高。”陳步東直言，“一方面，我們作為行業(yè)內(nèi)深耕廢氣惡臭治理多年的探路者，在技術(shù)和資質(zhì)等方面已建立起較高壁壘；另一方面，像上海、天津、山東這些較發(fā)達地區(qū)近年來都在不斷提升廢氣排放地方標準，為行業(yè)的持續(xù)發(fā)展打開了更大的空間。”
行業(yè)應用“多點開花”
“我們能夠走到今天，離不開國家對環(huán)保的重視。”在陳步東看來，政策環(huán)境是推著人向前的“大浪”，但大浪淘沙之下，唯有掌握技術(shù)創(chuàng)新能力的企業(yè)才能勇立潮頭。
“相較于治理水和固廢，治理廢氣惡臭是一個全新的世界。”陳步東向記者介紹道，廢氣主要包括有機廢氣和無機廢氣，普遍帶有刺激性味道，惡臭污染物即是其中最重要的污染類別之一。
溯其來源，惡臭污染物廣泛產(chǎn)生于水污染治理，包括污水處理、污泥處理、配套泵站；固廢處理，包括垃圾處理、垃圾中轉(zhuǎn)設(shè)施；工業(yè)廢氣，包括養(yǎng)殖、石油煉化、醫(yī)藥化工、食品加工、噴涂、印刷、紡織印染等；公共建筑等諸多行業(yè)。陳步東稱：“可以說有生產(chǎn)生活的地方，就有廢氣污染。”
而這些被經(jīng)濟發(fā)展和城市化“催化”產(chǎn)生的惡臭場景，便成了楚環(huán)科技大展拳腳的舞臺。據(jù)悉，公司的廢氣惡臭治理設(shè)備可針對市政污水處理、餐廚垃圾處理、養(yǎng)殖廢水處理、工業(yè)廢氣處理等具體問題，提供“定制化”的解決方案。
以當前臭氣治理難度較高的餐廚垃圾領(lǐng)域為例，楚環(huán)科技就擅長以“組合拳”來解題。譬如公司在無錫建設(shè)的某餐廚廢棄物除臭項目，即根據(jù)臭氣源特性，設(shè)置了3套除臭系統(tǒng)；除臭工藝涉及噴淋洗滌、化學洗滌、生物過濾、低溫等離子等多種處理工藝；卸料大廳和垃圾堆放間噴灑生物菌種或者植物液，抑制惡臭氣體的產(chǎn)生；另外，污水處理站和預處理車間點源逐個密封，控制惡臭氣體的擴散。
“當前廢氣惡臭往往包含著多種不同的污染物成分，形成的原因也多種多樣，傳統(tǒng)單一除臭技術(shù)越來越難堪重任，必須要有多樣化的技術(shù)手段才能真正解決問題。”面對這一新趨勢，楚環(huán)科技也不斷提出新方法。其中一個典型就是通過微生物凈化為主的耦合技術(shù)，創(chuàng)新性解決工業(yè)廢氣污染。
“早在數(shù)千年前，古人就開始采用這種方法，將散發(fā)異味的東西蓋上土，或者將惡臭氣體通到土里，就可以消除臭味。”陳步東向記者“科普”了其中原理，“這是因為土壤中富含多種微生物，而這些微生物能很好地分解這些污染物質(zhì)，從而實現(xiàn)高效消除臭味。”
陳步東自豪地說，“在廢氣惡臭領(lǐng)域，我們雖然起步遠遠晚于國外，但目前在技術(shù)上已經(jīng)毫不遜色于國際同行了。”發(fā)展站上新臺階的楚環(huán)科技，未來將把更長遠的布局落子于光伏、氫能等新能源行業(yè)，以及半導體領(lǐng)域。
研發(fā)為本 人才為要
“我來公司已經(jīng)快17年了，公司拿到金條的小伙伴已經(jīng)有60多個了。”身為公司的“元老級”員工，任倩倩幾乎見證和參與了楚環(huán)科技從小到大的整個成長史。而她口中的“金條”，則是楚環(huán)科技多年來沿襲下來的一個習慣——員工在公司工作滿6年，即可獲得公司頒發(fā)的一張證書和一根金條。
“當然，這只是表達了我們的一種心意。我們最希望傳遞給員工的是公司對于大家的珍視，以及強調(diào)團隊在公司發(fā)展中起到的決定性作用。”在陳步東看來，其個人的“命運改變”離不開和諧團隊的攜手共進，而讓大家都實現(xiàn)夢想也應是他的肩上之責。
早在楚環(huán)科技上市之前，公司已設(shè)立了元一投資和楚一投資兩個員工持股平臺，吸納了包括公司核心骨干和部分基層員工在內(nèi)的60余人。陳步東說：“不能只給員工‘畫餅’，而是要讓他們真正有所得。”
真情實感加上真金白銀，楚環(huán)科技組建起了一支飽經(jīng)市場磨煉、且擁有豐富“實戰(zhàn)經(jīng)驗”的強大戰(zhàn)隊。通過“傳、幫、帶”的模式，把理論與實踐緊密結(jié)合，大量復合型人才在公司內(nèi)部加速培養(yǎng)和成長起來。
善待人才的同時，楚環(huán)科技也在持續(xù)招賢納士。陳步東告訴記者，盡管如今的檢測設(shè)備越來越精密，但機器能檢測出來的氣味始終是有限的。為此，楚環(huán)科技除了配置專業(yè)的檢測儀器外，還專門組建了一支持證上崗的嗅辨師團隊，用于嗅辨臭氣濃度值。每次檢測時，都會有6名嗅辨師同時進行嗅辨，嚴格按照規(guī)范，提供檢測數(shù)據(jù)和結(jié)果。
雄厚的團隊支撐起創(chuàng)新的力量。截至2022年底，楚環(huán)科技共擁有研發(fā)及技術(shù)人員110人，包含博士1人，碩士7人。公司的研發(fā)投入也從2020年的1745.44萬元，快速增長至2022年的2976.96萬元。
“上市只是起點，未來要走的路還很長，要跨的山還很多。”陳步東很少有讓自己“閑下來”的時候。“等下還要出差去江西見一個客戶。”記者的采訪剛一結(jié)束，他便動身奔往“下一站”。
文章來源：上海證券報
記者：林淙